7月17日上午，中国能建党委常委、副总经理周厚贵到中国能建规划设计集团安徽院开展 “不忘初心 牢记使命”主题教育调研。

    党委书记、董事长姚小平汇报了公司基本情况、上半年重点工作开展情况，以及在建重点项目、安全管理、质量环境保护管理、集中采购等生产管理方面的总体情况。总经理陶应东等班子成员围绕分管工作，简要汇报了公司在工程项目管理上存在的主要问题和下一步工作对策。

    在听取工作汇报后，周厚贵对安徽院近年来取得的发展成绩予以肯定，指出安徽院领导班子队伍整齐、精气神很好、危机意识很强，对企业的可持续发展判断正确、应对有力，在省院中保持了较好的发展势头和名次。针对下一步工作，周厚贵提出了六点要求：一是全面开展好“不忘初心 牢记使命”的主题教育活动，在学习教育中拓宽工作面、营造学习氛围、不断纠偏，确保主题教育活动转化为企业持续健康发展的强劲动力；二是创新市场开发模式，既要学习借鉴兄弟院好的经验和做法，还要利用企业现有资源加强自创，向业务上下游延伸，密切关注“长江大保护”等国家战略，积极寻求项目机会，市场开发要不拘一格，充分利用多方资源和关系，加强激励力度，不断挖掘市场开发的积极性；三是加大国际市场开发力度，加强与两级集团的沟通交流，针对不同地区和国家因类施策，想方设法尽快打开局面；四是抓好分包、安质环等生产管理工作，规范合同管理，强化分包商管控，严格现场安质环管理，鼓励用专业的人办专业的事，确保企业安全稳定大局；五是切实担负起采购管理的主体责任，坚持依法合规原则，细化和完善采购管理制度，以采购管理推动企业提质增效；六是充分挖掘在建项目潜力，做好增值服务经营，通过树立和利用工程品牌，实现工程效益最大化。

    调研期间，周厚贵一行还深入到施工现场，调研查看了安徽院承建的合肥长鑫220kV输变电EPC总承包项目。

    中国能建生产管理部、安全监察部负责人参加调研。